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党群教育实践专栏
巨力企业“四摆四查四看两改”狠抓整改

巨力企业“四摆四查四看两改”狠抓整改

    巨力企业引深党的群众路线教育实践活动,要求各级领导干部在本次活动中,把自己摆进去、把问题找出来,查摆问题,规范工作,做到“四摆四查四看二改”总要求。

    巨力企业把党的群众路线活动与搞好生产经营紧密结合,两不误两促进。由于受化肥行业产能过剩及国内经济结构调整的双层影响,市场形势日益严峻,尿素、液氨、甲醇等主要产品价格出现大幅度下滑,且长时间在成本线下运行,使企业经营面临诸多困难。企业以开展党的群众路线教育实践活动为契机,结合实际,探讨在当前应对严峻经济形势下企业生产经营新思路、新方法。由于企业产品较为单一,主要产品出现滞销,将直接影响生产,因此必须拓宽销售渠道,全力做好尿素等主要产品的营销工作。通过增加尿素产品品种、加大尿素出口等手段,降低尿素库存压力;合理调整产品结构,根据市场情况灵活调节液氨与尿素生产负荷。

    上半年,企业对生产系统进行了20天的大修,制约生产瓶颈已得到消除;两套尿素装置和烃化项目也已全部投运,因此有效组织、调度好生产就变得尤为重要。为确保2013年生产经营指标顺利完成,主要采取以下措施:一是继续优化工艺,尽快摸索出适合于新装置稳定运行最佳工况,使新投运装置尽早发挥出增产节能的功效。加强操作培训,提高操作水平,保证生产始终安全、经济运行。二是强化设备和工艺管理,加强关键生产设备的维护监管,严格实行双包机制度,最大能力提高设备使用周期,保证产量最大化。三是继续推行以企业、车间为核心二级考核与运行大班综合考评,发挥车间、班组、生产调度在节能降耗、成本控制方面的主动作用。加强生产考核与对标管理,搞好节能降耗工作。

    巨力企业党政明确提出全体党员干部做到“四摆四查四看二改”总要求,深化群众路线活动。

    一、把自己摆到一线中,查找工作作风方面的问题,看看是否把主要时间用在了一线、把主要精力放到了现场;是否存在懒散、浮躁、不务实的作风。

    二、把自己摆到管理中,查找成本管控方面的问题,看看在设备管理、工艺管理、现场管理、对标管理方面还存在哪些影响经济稳定运行的管理短板;是否存在管理不严格、不到位、不细致的问题。

    三、把自己摆到安全中,查找安全隐患方面的问题,看看安全标准化各项工作落实的细不细、实不实;是否在安全规章制度落实、现场作业安全管理、职工安全教育培训、隐患排查治理等方面能够做到全方位万无一失。

    四、把自己摆到职工中,查找干部以身作则方面的问题,看看是否在各方面起到了模范带头作用;是否了解职工的思想动态、业务状况;是否存在不关心职工生活、不注重与职工交流、不注重提高职工业务和安全素质的问题。

    抓“二改”,让群众得到实实在在的实惠,努力提高职工幸福指数。一是改进食堂。从食品安全、环境卫生、菜品安排、人员配备、服务细节等入手,对食堂进行了多方位的改进,添置厨具设备,严把饭菜质量关,增加品种花样,改善职工食堂伙食,取得了一定的效果,受到了职工的普遍好评。二是改造旧宿舍楼。对旧宿舍楼进行翻新改造,更换水电设施,布设网线,粉刷墙壁,加紧改善职工住宿条件和环境。千方百计为职工办实事、办好事,激发职工群众的工作热情和积极性,真正使党的群众路线教育实践活动成为促生产、谋发展的最强推手。

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