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心连心:做好质量效益大文章

  党的十八大报告提出要建设美丽中国,要建设生态文明,要坚持走新型工业化、农业现代化的道路,所有这些掷地有声的字眼,都与大家化肥企业息息相关。说到底就是一句话:要加快转变发展方式,把发展立足点尽快转到提高质量和效益上来。所以,我认为做好质量效益这篇大文章,是化肥企业生存发展的必由之路。
  相对于质量效益,许多化肥企业以往多把发展重点放在资源效益和规模效益上,所以造成资源消耗量大,规模盲目扩张,导致大宗化肥品种产能严重过剩,这些显然与生态文明、新型工业化建设背道而驰,因此,摒弃单纯资源化和规模化的效益势在必行,追求质量效益是化肥企业战略调整的当务之急。
  心连心作为我国重要的氮肥生产基地之一,立志做好质量效益这篇大文章。在今后的几年中,大家主要从以下三个方面下苦功夫:
  一是致力做中国高效肥领跑者,将高效肥理念做实到田间地头。心连心2006年以来相继推出聚能网尿素和聚能网复合肥、示范村特供肥等高效肥,较大地提高了肥料利用率。2009年,心连心与中科院合作,开展控释复合肥的产业化研发,使有“贵族化肥”之称的控释肥走向大田;2011年双方又合作,成功突破控释尿素生产的关键性技术,大幅提高产品的科技含量,提高氮肥利用率20%以上,延迟尿素释放速度率50%以上,减少氮肥损失30%以上。心连心从高氮肥向高效肥转型,形成以聚能网、控释肥为主的明星产品,以普通氯基肥为主的中坚力量,同时培养特供肥、BB肥、有机肥等新兴力量,以硫基肥、高塔肥等有效补充,大力生产环境友好型肥料。
  二是坚持科技进步不松懈,不断进行产业升级,调整资源结构。心连心已有的3个分企业,不仅自觉淘汰了所有的落后产能和工艺,而且优先选用了我国氮肥行业推广的18项清洁生产先进技术。目前大家正在建设的四分企业,运用的是先进的粉煤气化技术,属于原料结构调整项目,就是要摆脱块煤的资源制约,最大程度地节能高效。
  三是加大农化服务力度,从卖产品向卖技术、卖服务转变。在今后5年里,大家要确实把产品服务改为技术服务,加大测土配方、种肥同播、科学种田、科学施肥的综合配套力度,把产品质量、工作标准、服务内容都拉升到高效的尺度。
  2013年被大家确立为转型年,目的就是要进一步提高大家的质量效益,持久转变发展方式,把科学发展落实到企业的每个细节。到2013年末,大家的原材料结构调整项目投运后,心连心化肥总产能将达到290万吨/年;2015年末,形成总产能450万吨,其中尿素年产260万吨、复合肥190万吨,而且全部主打高效肥;三年内初步建成新乡、新疆2个化肥生产基地,拥有2个煤矿、1个分企业、7个子企业,总资产将达到80亿元,销售收入将突破100亿元。届时,心连心将基本实现质量效益的最大化。

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