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齐鲁一化造气车间“成本管控、挖潜增效”活动亮出新举措

小展板大作用

——齐鲁一化造气车间“成本管控、挖潜增效”活动亮出新举措

    细心的人会发现,今年6月初,在齐鲁一化造气车间总控操作室的东北角,悄然出现了一块白色的小展板,上面写满了一行行一列列的数字。这些数据反映的是什么内容呢?

    原来,这是造气车间副主任丁法效新推出的节能降耗小举措。自企业全面开展“成本管控、挖潜增效”活动以来,造气车间推出了不少新举措,取得了让人瞩目的成绩。为了使大家更加深刻地认识到活动的重要意义,让每个职工在各自的岗位上精心操作,堵塞漏洞,节能降耗,降低费用,这块小小的展板上列出了工艺四个班组一周的吨氨、吨醇耗煤和吨煤产气量等数据。每个上零点班的班组负责把前一天的消耗计算清楚,把数据填到展板上,并且把每个班组的消耗按高低排出名次,一目了然。  

    小小的展板真的起了大作用,现在一接班,大家就习惯性地看一下小展板,看看上一个班的消耗是多少,有没有比别的班组落后。领先的时候就互相打气儿,要把优势保持下去;落后的时候,大家没有气馁,而是互相讨论,查找原因,争取在下一个班扳回一局。没设小展板以前,只有计算消耗的班长和总控相关人员才知道消耗情况;现在有了小展板就不一样了,每个班组成员对消耗数据都格外关注了起来,小小的展板真正把造气车间的“成本管控、挖潜增效”活动落在了实处,落实到了细节上,确实起到了全员参与的作用。

    小小的展板放上以后,车间领导并没有让它流于形式,而是跟进管理,发挥实效。丁副主任每天早上一上班,首先就是询问当班人员前一天的消耗情况及班组排名情况。有一次,我上零点班,消耗刚刚计算出来,就接到丁副主任的电话询,问前一天的消耗情况。当我告诉他消耗不高时,他才满意地挂了电话。

    一块小小的展板,将造气车间人员的心凝聚在了一起,只要大家共同努力,积极投入到企业开展的“成本管控、挖潜增效”活动中来,就一定能渡过难关,让企业走出低谷,迈向新的辉煌!

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