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沧州正元60-80项目建设经验系列报道之三

固执,奉献热土

    “沧州正元,是阳煤化工建设史的一座里程碑,相当于再建一个正元。”正元集团副董事长、党委书记、总经理张立军调研时如此定位。

    再建一个正元,占地之广、装置之多、规模之大,可谓壮观!

    正所谓,一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。想要建成、建好这个项目,离不开全体建设者的共同努力。

    固执,奉献热土!

    细节浸透 以企为家

    采访第二天,天空散去了雾霾,一片晴好。

    吃过早饭,沧州正元总工程师董樵走进刚开完早碰头会的会议室:“天亮了,咱们把灯关掉吧,省电噢!”

    关掉灯后,她坐下来,接受采访。

    一个简单的动作,折射出了什么?

    “在这里的每一个人,都把企业当成了自己的家,把项目当成了自己的孩子。”董樵告诉大家。

    2012年3月,刚刚进场时,一片荒瘠地,别说馆舍,就连简易房都没有。沧州正元人,简单搭建几个集装箱,就那么落脚为家。

    北风呼啸,半夜里常常被狂风惊醒;天气冰冷,和衣而睡还得再加三床被子。

    不单如此,四周水源盐分大,干涩难咽,就靠着瓶装水解决喝水问题。

    日子总是一天天好转——捱了两三个月,他们终于住上了简易房。可谁知狂风竟和他们作对,掀翻了房顶。

    即便这样,都没有一个人抱怨。建设项目的热情,为他们驱散了严寒和困苦。

    那个时候,资金支撑最重要,协调关系最重要——

    监事会主席韩凤鸣来返于沧州市政府、临港经济技术开发区政府和工地之间:循环经济,争取政策支撑;协调沟通,争取销售网络;加强合作,争取基础设施。

    功夫不负有心人。韩凤鸣争取到国家补贴资金5000多万元,争取到项目用地1000亩;借用金牛化工一段铁路,为今年四五月份铁路通车奠定基础;争取到区政府支撑,实现高压线替接,省去25公里的外围高压线费用达2500万元……

    【启示】以企为家

    企,止于人。只有人人奉献,才能构建真正的企业。沧州正元的每一名员工将爱企之情浸透于点滴细节,艰难中坚守不抱怨,困难前无畏勇攻克,以企业为家,精心维护,以项目作孩子,悉心照顾。

    以上率下 行胜于言

    清晨,天边刚泛出鱼肚白。沧州正元董事长、总经理刘金成的身影已出现在施工现场。四公里的厂区道路,他一边走一边看,看看前一天的施工进展;一边看一边问,问问施工中存在哪些问题;一边问一边查,查查关键环节的安全情况……

    从项目开工后,刘金成一直吃住在工地现场,早晚总得转几圈。他总说,离得近些,心里踏实,每天转几圈,心里放心。

    领导带头就是鲜明的导向,上级垂范就是无声的命令。

    其他班子成员,每天也总是“泡”在工地——

    “近两天气温不稳定,注意关注天气变化。”总工程师董樵巡查管路时嘱咐,“提前做好管路排水,小心结冰膨胀崩裂管路。”

    “坚决不能加设阀门,不能图省事损坏了装置的原有设计。”党总支书记、副总经理崔佳宏站在球罐旁,态度强硬,“必须从长远考虑问题。”

    “千万系好安全带,做好防护措施。”看着进行高空作业的施工人员,常务副总经理赵艳平大声叮咛。

    ……

    他们,都将自己的心血浇灌在那片热土上——

    2013年6月份,赵艳平的公公离开人世,她坚守在工地。收起了女性爱美的天性,却让盛夏烈日一天天给她的脸颊着了“太阳妆”;

    2013年,30名新招大学生的三方协议在他们毕业前夕出了问题。

    综合办公室主任刘明佳跑到天津协调解决,都没来得及见姥爷最后一面;

    过年阖家团圆之时,坚守岗位,与工地为伴迎新年的领导干部更是比比皆是……

    【启示】行胜于言

    天下大事,必作于细。领导带头就是鲜明的导向,上级垂范就是无声的命令。沧州正元领导干部清醒地认识到,作风问题不是小事,必须从自身做好,如此,以上率下,行胜于言。

    严抓细管 安全高效

    “咔嚓!”安全员封冠军按下相机快门,瞬间定格了违章作业的行为。

    现场巡查过程中,每一名安全员都会携带一个相机,发现违章作业,当即拍摄,留下证据——第一次,严肃警告;第二次,严厉处罚。

    这是赵艳平为避免口角之争想出的一招儿。

    的确,抓好安全,她可没少花心思,摸索中,安全管理法——“严抓细管多说”诞生了。

    严抓,不放过每一处死角;细管,不放过每一个细节;多说,不放过每一名员工。

    可怎么才能让严抓细管多说真正保障现场安全呢?

    发放HSE细则,强化安全培训,增强全员安全意识;规范管理,及时发现隐患,问题解除方可继续施工。

    赵艳平告诫安全员,必须多转现场、多说安全、多管问题。谁都不能当老好人,发现问题,严格考核,不留情面!

    就这样,点点有人管,事事有人控,常说多说,使得每一名施工人员渐渐地形成了遵章作业的条件反射。

    有了安全的施工现场,项目推进如火如荼。

    然而,他们仍担心“不识庐山真面目”。于是——

    每天下午4时整,沧州正元与施工方、监理方召开碰头会:研究当日情况,把问题摆在桌面上,不隐藏;安排次日工作,把施工进度细安排,不拖沓;

    每个月末,邀请正元集团的专业技术人员,到项目现场把脉问诊,集全集团之力,对症下药,规范每一个环节,理顺每一个流程。

    ……

    聚多双“慧眼”,拾弃项目推进的“绊脚石”,如此,项目才能真正迈上安全推进之路。

    【启示】安全高效

    安全、高效,是每一位经营者的追求。安全,是效益;高效,是节约。沧州正元人边建设、边摸索,通过实践不断揣摩、不断总结,再将理论更好地运用于引导实践中,良性循环的管理闭合,不失为安全高效推进项目建设的上上策。

    结束语

    沧州之行,只有短短几天,然而,沧州正元60-80项目施工现场的点点滴滴都让大家为之感动、为之回味——

    一群务实奉献的建设者,背井离乡来到这里、扎根这里。他们的理念科学前瞻,他们的管理精细高效,他们的施工质高艺精,他们的衔接紧密有序……

    倘若,阳煤每一个项目都能像这般精细严谨地科学推进。那么,项目建设年必定是一个项目大丰收的好年景。

    当然,沧州正元60-80项目尚未投产,但大家期待并坚信,坐拥天时地利人和的沧州正元,一定会在未来的化工界闯出自己的一片天地。(阳泉矿工报)

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